新华时评以“放心工程”打造千里惠民水脉

新华社北京7月3日电 题:以“放心工程”打造千里惠民水脉

引江济淮工程安徽亳州供水段近日试机成功,意味着沟通长江、淮河两大水系的引江济淮工程局部开始发挥效益。随着这一重大战略性水资源配置工程的向前推进,千里水脉将润泽皖豫大地,造福淮河流域。

作为国内最大的创新型数字化能源出行开放平台, 能链集团始于能源产业万亿市场赛道结构性空白的契机,以“线上+线下”能源零售终端场景化切入,完成能源消费行业的信息流、资金流、物流的数字化升级。

2 逆势招聘,底气何来?

据了解,自2月3日正式启动远程办公以来,能链集团持续补充新鲜血液,新入职人数约占目前集团总人数的20%;且第一季度还将释放1200个岗位需求,整体招聘人数相比2019年增幅高达50%。

目前,能链集团拥有团油、快电、能链SaaS及能数四大业务板块,已建立起覆盖全国400余座城市的油、电一体化出行能源供给网络,链接超过1万座加油站和31万根充电桩,为国内约3亿车主提供能源供给服务。

于内于外,这都是非常利好的讯号。

部分传统市场快速回升,非洲、中东等部分新兴市场呈负增长但趋势回暖。5月,义乌市对美国和日本等传统市场贸易快速回升,进出口分别增长195.8%、328.1%,对欧盟(不含英国)进出口增长42.4%。对非洲进出口56.9亿元,下降14.2%;对中东进出口54.4亿元,下降7.3%。同期,对“一带一路”沿线国家进出口131.7亿元,增长0.8%;对东盟进出口51.1亿元,增长89.0%。

除此之外,大厂也在储备人才。字节跳动春招6000人,工作地覆盖北上广深多个城市。开篇提及的能链集团,正快速面向高校和社会吸纳优质人才。

例如,2月12日,零售行业中数字化标杆企业盒马鲜生宣布启动2020年的首批招聘计划,面向全社会、2020届应届生开放3万个岗位。被苏宁收购后的家乐福,为快速拓展线上线下全场景的到家业务,也在同一天开启了万人招聘计划。

被资本市场认为年度“网红企业”之一的能链集团,目前正处于业务增长的上升期。修炼内功的四年间,能链集团旗下的团油(原名车主邦)已经全方位布局了城配平台和网约车平台的接口。而此时,正是用人之际。

中国互联网至今走过20余年,传统行业的互联网化已经相对成熟,同时也要面对的是行业成熟带来的天花板。除此之外,在经济下行和疫情的双重冲击下,给到行业的挑战将更加艰巨。

除此之外,能源行业较之其他赛道的优势在于,其作为底层基础设施受到的变更具有难以动摇性,但作为传统行业受到技术的迭代同时具有高成长型。所以,在智能时代下,未来能源行业的发展前景是非常可期的。

此外,同时获得阿里巴巴、蚂蚁金服青睐投资的杭州独角兽企业大搜车,表示已优化员工13%-14%左右。同为二手车行业头部企业的瓜子二手车,近日宣布全员降薪30%-50%。

工程千秋业,质量一线牵。在“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针指引下,引江济淮工程建设必须科学谋划扎实推进,着力提升建设管理能力,狠抓质量安全;必须坚持问题导向,加强监管,不断改革创新,推进工程沿线生态保护建设,确保工程建设安全有序顺利进行,让这项战略性工程成为利在当代、功在千秋的“放心工程”。

以积极的心态来看,复工潮的背后是中国对这场疫情突袭宣告胜利的序幕,而互联网企业扩招意味着企业正迈入高速发展阶段。

高新技术产品出口呈现较好增长态势,劳动密集型产品出口恢复正增长。1-5月,义乌市高新技术产品出口19亿元,逆势增长4.3%,5月当月出口7.2亿元,大幅增长62.5%。1-5月,受疫情影响,义乌市传统主要出口产品7大类劳动密集型产品出口下降15.8%,机电产品出口下降2.9%,5月当月,劳密产品出口恢复增长,出口107.7亿元,增长1.8%,同期,机电产品出口130.4亿元,增长42.3%。(完)

此外,对京东、滴滴、快手等24家最受毕业生关注的互联网“大厂”调查数据显示,59%的企业明确表示会延迟春招时间。

1 暴风雨冲刷,春雨洗礼

根据BOSS直聘发布的《2020年春节后10天人才趋势观察》数据显示,在2月3日至2月12日期间,就业市场新增的招聘需求比2019年同期减半,平台上活跃的求职人数也同比下降了30%。

国家发展研究院相关专家表示,在危机中,活下去其中的一个出路就是模式创新,业务模式、商业模式、运营管理模式以及工作模式都需要创新。

在完成市场规模性布局的同时,能链集团成为资本市场追逐的“网红”。2019年,能链集团连续完成3次融资,融资额超15亿元。在资本市场的助力下,能链集团“弹药充足”,业务得以持续拓宽,寒冬之下依然能够逆势而上。

能链集团以自身稳健发展足迹为证,创新式的撬动传统能源行业、精准抓住时代动向,稳固企业未来高速发展的地基,有望于逆势奇袭,率先抢占行业桥头堡。

十天之内,处于“生死边缘”的小微企业(100人以下)对于新增人才的需求骤减61%,千人以上的企业虽然对人才的整体需求由2019年的18.9%,上升到了2020年的26.4%,但由于疫情的影响,多数新增岗位并未开放,放出的岗位对比去年同期下降了34.4%。

如何在逆势中获得业绩增长,如今是绝大多数企业需要深度思考的问题。

受益于切入赛道的广阔前景,近两年,能链集团交易额保持高速增长,2018年及2019年月复合增长率超过20%,2019年交易额达到2017年的60倍以上。旗下团油产品日交易额突破1亿元,累计服务车主3亿人次。

然而,事态并非如此严重,暴风雨过后,市场迎来的还有一场春雨。

能链集团CEO王阳的嗅觉是敏锐的。她在近期接受采访时表示,能链集团作为平台型科技企业,所有业务均通过现代科技手段开展、完成。当下集团业务正常开展,未受疫情影响。

企业关闭业务、停止扩张或收缩规模,一系列架构优化,从水面浮出;在水面之下,停止招聘、按比降薪、人员优化暗流涌动。而“裁员”也成为复工潮以来的第一个焦点话题,焦虑感也随之席卷整个互联网。

值得称赞的是,这些企业断臂求生的精神。更值得认可的是,面对市场与行业的压力下,依然能坚守共克时艰的那群战士。

她认为,任何时候危与机都在同生并存,疫情的蔓延,促使更多高端技术的落地,也在让更多人清晰认识到智慧化平台存在的意义。

当前,我国进入加强生态文明建设和实现经济高质量发展新时期,淮河治理迈入新的历史阶段。千里江水北上,将成为一条解渴皖豫的输水线、经济发展的富民线、改善河湖的生态线。它不仅有利于改变淮河中游水资源短缺的状况,而且将改善巢湖、淮河水生态环境,并增添一条重要的南北水运黄金通道,为工程沿线地区的发展注入勃勃生机和巨大活力。

行业并不景气,这是天时。

有挑战之处便蕴藏着契机。在行业大范围推迟或缩减春招时,少数企业却逆流而上,成为行业眼中的“黑马”,不仅不裁员,反而要扩大招聘。

引江济淮工程是我国172项重大水利工程之一,以城乡供水和发展江淮航运为主,结合农业灌溉补水和改善巢湖及淮河水生态环境、排涝等综合利用。其中,工程输水线路总长723公里,供水将惠及安徽、河南两省5000多万人口。

“能链集团趁市场低迷期,正在抓紧储备和挖掘行业内优秀人才。”

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正如智联招聘CEO郭盛所言,企业如果预测到在未来会有一个比较大的增长,现在其实是储备人才的一个非常好的时机。

随着企业的上行,市场危机时刻便是最大的契机节点,市场永远缺人才!资金雄厚、护城河够深、业务模式的企业在冷峻形势下,不但可以持续贡献力量,还可形成人才储备,抢滩登陆。

1950年开始的淮河治理是新中国水利建设事业的第一个大工程。70年间,淮河儿女艰苦奋战,在这条“最难治理的河流”上谱写了一曲治水壮歌,从而使淮河流域总体防洪标准得到明显提高,流域面貌发生历史巨变。

2月28日,致力于能源设施数字化的能链集团对外宣布,因2019年公司业务版图拓宽至400余城市,团油和快电两大业务发展较快,出现人才缺口,面向全国高校招聘150余名应届毕业生,同期开放超过1000个社招岗位,招聘岗位涵盖管理、产品、研发、营销、运维和职能多个类别,以满足公司接下来的高速发展。

不过,在安逸时代中没有打好地基的企业,面对暴风雨的冲刷,是措手不及的。

此前,创业13年,曾挂牌新三板的IT职业教育机构“兄弟连教育”创始人李超发布公开信称,即日起兄弟连北京校区停止招生,同时员工全部遣散。新潮传媒创始人张继学宣布裁员500人,占总员工数的10%,高管集体降薪20%。

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