中国公民经西班牙转机这些事情需注意

中新网6月11日电 据中国驻西班牙大使馆网站消息,6月10日,中国驻西班牙大使馆在网站上发布提醒称,近来,自第三国乘机抵达西班牙转机回国的中国公民较多,全球疫情仍在持续,建议尽量减少移动,避免长途旅行。如确需在西转机,请务必详细研读相关政策信息,以免行程受阻。

(一)根据申根签证有关规定,中国公民过境一个申根国且24小时内不出机场国际转机区域,可走国际转机通道,无需办理申根签证;如要连续过境两个或两个以上申根国,则需走申根区境内转机通道,属于入境申根国家。为应对新冠肺炎疫情,欧盟实施入境限制,在西班牙转机的中国公民即使持有有效申根签证也不能进入申根区境内转机通道,只能在机场国际转机区域停留,无法出关解决住宿问题,且机场人群密集,存在较大交叉感染风险。

(二)如中国公民计划在西转机,务必事先与前段承运航空公司(即搭载旅客来西的航空公司)了解关于联程机票、行李直托等方面的要求,勿贸然购买机票或启程来西,以免被拒登机,造成经济损失或滞留。请务必通过航空公司客服中心、官方网站、手机APP等直销渠道购买机票。

事实上,在此之前,爱尔眼科申请上市的是中小板。

“大家注意,腐殖层比较薄的地方,直接用铁扫把和铁锹打灭;比较厚的地方,一定要把火根挖出来彻底打灭,再用铁锹铲土覆盖一下。”谢业刚要求队员必须确保已清理过的火点必须彻底,谨防星星之火再次引发复燃。

突击队员集中清缴山林余火。太原消防供图

与达晨财智执行合伙人、总裁肖冰的初见,是在长沙一家酒店。

驻巴塞罗那总领馆领事保护协助电话:0034-932125622

回到山下,这个突击队员累得躺在地上就睡着了。太原消防供图

编纂民法典,玉汝于成。党和国家曾于1954年、1962年、1979年和2001年先后四次启动民法制定工作,由于多种原因而未能取得最后成功。民法典被誉为“社会生活的百科全书”“保障民事权利的宣言书”。回顾人类文明史,编纂法典是具有重要标志意义的法治建设工程,是一个国家、一个民族走向繁荣强盛的象征和标志。拥有一部护航实现中华民族伟大复兴中国梦的民法典,是新中国几代人的夙愿。如今,这一梦想就要成真。

事实上,爱尔眼科的发展壮大,始终以“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼睛健康的权利”为使命,追求社会责任和自身发展的和谐统一。“现在的爱尔,有4万多名员工,未来这一数字将超过10万。我们只有努力把企业办好,将来才可以为行业、为国家、为社会、为人类做出爱的贡献。”

“累,倒是不怕,关键是安全问题太操心。”走在队伍最前面负责“开路”的太原市消防救援支队特勤大队二站指导员王祥介绍,为防止发生意外,大家都要从前往后依次提醒前方道路的通行注意事项。通过临涯路段时,队员们前后之间均保持半米距离,互相做好保护,防止坠崖。

“当时在中国资本市场,没有哪家医院成为上市公司。医疗服务属于新行业,究竟医院能不能上市,有很多不确定性。但是达晨依然看好爱尔的发展,认可爱尔的理念。”

编纂民法典,水到渠成。经过多年努力,我们形成了比较完备的民事法律规范体系,民事司法实践积累了丰富经验,民事法律服务取得显著进步,民法理论研究也达到较高水平,全社会民事法治观念普遍增强。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把全面依法治国摆在突出位置,推动党和国家事业发生历史性变革、取得历史性成就,中国特色社会主义进入了新时代。编纂民法典的制度基础、实践基础、理论基础和社会基础进一步夯实,人民群众和社会各方面对民法典的成功编纂信心满满。

2017年,爱尔眼科完成收购欧洲巴伐利亚眼科。自此,中国医疗机构收购国外眼科医疗服务机构第一大案圆满完成,爱尔眼科也成为全球最大眼科服务集团,以及全球唯一一家拥有中国、欧洲两家上市公司的眼科医疗连锁,服务地域覆盖亚、美、欧三大洲,辐射人口超20亿。

在谈到对爱尔眼科的投资时,此前肖冰解释说,这其实是一个差异化竞争战略。“当达晨还比较小的时候,我们怎么超越同行?如果跟在别人后面走,永远赶不上。我们的策略就是用这些比较‘另类’的项目把达晨的品牌做起来。投资爱尔眼科,当时冒了很大风险,但也体现了达晨投资的前瞻性。”

(作者为中国法学会民法学研究会会长、中国人民大学常务副校长)

疫情之下,彰显“大”企业担当

编纂民法典,众志成城。“聚万众智慧,成伟大法典”,党的十八届四中全会提出编纂民法典,立法机关坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一,坚持科学立法、民主立法、依法立法,召开座谈会、组织调研、10次公布草案,广泛听取各方面意见建议。听民声、汇民智,使民法典编纂具有中国特色、体现时代特点、反映人民意愿。

1月底,国内疫情暴发,爱尔眼科迅速反应,集团总部第一时间成立抗疫指挥部,各省区成立抗疫小组,全面投入到抗击疫情的战役中。截至4月,爱尔眼科先后捐款5000多万元全力支援重灾区,共成立各类应急支援队伍323个,2000余名医护人员投入到各级政府防控战线,涉及22个省区109家医院。

“命令下达的时候,我们的队员刚躺下一个多小时。”突击队队长、太原市消防救援支队灭火救援指挥部副部长谢业刚介绍,大家都是20日7时许从太原出发,当日11时许到达位于五台山白云寺附近的火场就立即投入明火阻击,一直坚持到21日凌晨2时才休息。但是,接到突击任务后,大家依旧快速集结,顶着满天繁星出发。

驻西班牙使馆领事保护协助电话:0034-699089086

2009年至2013年,爱尔眼科开始通过自有资金或公开募资完成网点布局,平均每年新增7家眼科医院。截至2019年末,爱尔眼科境内共有医院105家,门诊部65家;并购基金旗下医院275家,门诊部37家。值得一提的是,自2014年,爱尔眼科引进产业基金,借助杠杆力量,并购扩张提速明显。

谈到对达晨的选择,陈邦表示,“首先,双方是非常好的合作伙伴,即使达晨退出爱尔眼科,但我们仍然保持良好的沟通关系。其次,我们认可达晨的团队,这是真正中国本土的投行。最重要的,我们相信达晨的投资眼光,极具前瞻性。成为达晨LP,我们再续了前缘。通过战略合作,达晨的产业资源也会助力爱尔眼科打造生态体系。”

起步长沙、扎根中国、扩张全球

陈邦向记者透露,国际化是公司构建眼健康生态圈发展战略重要的一环。一方面,了解学习国外先进的医疗技术和成熟的医疗服务体系;另一方面借助海外公司,接触欧美市场,对欧美先进的眼科技术、眼科基础研究保持跟踪和了解,让爱尔挺立在世界眼科行业的潮头,用超前的战略眼光为未来的行业竞争做好充分准备。

“那时候爱尔眼科已经上报中小板一段时间,反馈也不错,完全达到了中小板要求。不过,排队时间比较长,后来赶上创业板开通,我们都不知道未来会什么样。按照海外资本市场的创业板发展,其实都不太理想。”陈邦对记者讲道,“爱尔眼科做的是医疗服务,非常适合创业板的要求,属于创新商业模式,而且成长性也不错。我们就犹豫了。后来也咨询了很多机构以及保荐商意见,我亲自从湖南飞到深圳,跟达晨刘昼、肖冰聊了很久。最终还是决定转到创业板。如今来看,我们做了正确的决定!”

爱尔眼科董事长陈邦告诉记者,爱尔眼科始终专注于眼科医疗服务事业,不仅将在全国的城乡县域兴建各级专业连锁眼科医院,还要为全球更多人提供高质量、多层次的眼科医疗服务。

(一)被诊断为新冠肺炎确诊病例、疑似病例、阳性感染者,未治愈或出院后观察未满14天的;

爱尔眼科称之为“双轮驱动”,一方面通过上市公司自有资金进行网点建设,另一方面通过产业基金带来的杠杆,加速在全国各地布点眼科医院,抢占市场。

2001年,陈邦选择自立门户。从2001年到2005年,爱尔眼科主要以投资建设新医院为主,陈邦先后在长沙、武汉和成都同时设立4家医院,爱尔眼科正式开启连锁品牌之路。直到2009年,爱尔眼科顶着“民营医疗机构第一股”光环成为创业板首批企业。上市之初,爱尔眼科在国内已经拥有19家医院,年净利润9200万元。

陈邦,爱尔眼科医院集团创始人兼董事长,湖南长沙人。1997年,采取“院中院”模式与公立医院合作,陈邦在公立医院中设立眼科专科做近视检查和常规眼科手术。

但此时疫情开始在全球大范围爆发,境外眼科中心开始暂停门诊及手术服务,导致3月境外收入同比下降45%,公司整体营业收入同比下降34%。

(四)与湖北等疫情高发地区人员有接触史,隔离观察未满14天的。

西班牙急救电话:112

2008年,爱尔眼科完成股改之后,达晨以800万元投入获得爱尔300万股,正式成为股东。2009年10月23日,爱尔眼科成为首批登陆创业板的企业。按上市当日市值,达晨获利超30倍。

与达晨财智创始合伙人、董事长刘昼聊过之后,陈邦带领爱尔眼科转板的决心,越发强烈。

经过4个小时的艰难攀爬,突击队员终于到达火场,配合森林消防队员展开扑救。

即便如此,也难免有队员因为踩上暗冰而滑倒。彼时,有的队员在滑倒瞬间下意识地抬手一抓,又被荆棘扎了手。

作为遍布亚、欧、美三大洲的全球化眼科机构,在疫情肆虐的关键时刻,爱尔眼科彰显了“大”公司该有的责任担当,同时也展现了中国企业的国际形象。

爱尔眼科创始人、董事长 陈邦

这个任务,交给了太原市消防救援支队和阳泉市消防救援支队。其中,太原市消防救援支队选派33名指战员,阳泉市消防救援支队选派20名指战员。

民法典是新中国第一部以法典命名的法律,开创了我国法典编纂立法的先河,具有里程碑意义。“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”,民法典的生命力在于实施,草案通过后,只有学习好、实践好这部法典,才能不断推进全面依法治国,坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化。

2019年,恰好是爱尔眼科上市 10年之期,公司营收早已从当时的6亿元飙升至90亿。而早在此前,陈邦带领爱尔眼科就已经开始了海外布局。

虽然如此,但达晨与陈邦和爱尔眼科的缘分并未就此中断——2016年,爱尔眼科投资1.2亿元参与了达晨成立的基金。

从佛母洞顶部的山脚算起,到目的地的垂直高度约450多米,相当于攀爬150层楼。由于山坡陡峭,有些地方有暗冰,有的地方纯粹没路,有的地方只容一人勉强通过且临涯,有的地方荆棘丛生,携带铁锹、铁扫把、绳索等救援器材的消防员,体力消耗非常大。

截至目前,爱尔眼科医院集团已经覆盖亚洲、欧洲和北美洲,在中国内地和欧洲拥有2家上市公司,眼科医院及中心600余家,其中,中国内地500余家、中国香港7家、美国1家、欧洲80余家,东南亚12家,年门诊量超过660万人。

作为一家有强烈社会责任的中国企业,作为一家布局全球的医疗行业企业,爱尔眼科履行了自己大公司的责任担当。

编纂民法典,不仅能充分彰显中国特色社会主义法律制度成果和制度自信,促进和保障中国特色社会主义事业不断发展,而且能为人类法治的发展进步作出中国贡献。比如,我国民法典中人格权独立成编,彰显对人格尊严的维护,把对人格权的保护提升到前所未有的新高度,有效应对互联网、大数据、人工智能时代对个人隐私、个人信息等保护带来的威胁,体现了民法典与时俱进的时代性,也为解决世界各国共同面临的人格权保护的难题贡献中国智慧和中国方案。

编纂民法典,不仅完善了社会主义市场经济基本的法律制度,而且有利于营造良好的营商环境,并充分调动民事主体的积极性和创造性、维护市场交易秩序和交易安全。有利于营造各种所有制主体依法平等使用资源要素、公开公平公正参与竞争、同等受到法律保护的市场环境,推动经济高质量发展。比如,平等保护各种所有制产权,维护诚实信用原则在合同关系中的基础性地位,对侵害知识产权的行为适用惩罚性赔偿,等等。这些规定可以固根本、稳预期、利长远,进一步增强世界对中国法治环境、营商环境的信心。

编纂民法典,健全和充实民事权利种类,形成更加完备的民事权利体系,完善权利保护和救济规则,形成规范有效的权利保护机制,可以更好地维护人民利益,不断增加人民群众获得感、幸福感、安全感,促进人的全面发展。“民有所呼,法有所应”,民法典回应新时代人民群众法治需求,聚焦经济社会热点难点问题,全面加强了对公民人身权、财产权、人格权的保护,把社会主义核心价值观融入法典,为实现人民群众美好生活提供有力保障。这也充分体现我们党增进人民福祉、维护最广大人民根本利益的不变初心,向全世界彰显我们党以人民为中心的发展思想。

在山东省境内居住、连续14天以上没有发热、持续干咳、乏力等症状,且排除以下情形的,可申请办理健康通行卡:

(三)离开本省行政区返回后未满14天的;

随着疫情的全球化蔓延,爱尔眼科更是启动了更大范围国际援助——紧急采购 13 台呼吸机,通过中国红十字会捐赠给伊朗红新月会;向意大利、西班牙、德国、美国等累计捐赠50万余个口罩、1.1万套防护服、1万余副外科手套及1万余副护目镜;向新加坡、马来西亚及缅甸、菲律宾援助 3万余个口罩、720副护目镜以及 1万人份的核酸检测试剂;携手湖南爱眼基金会向世界卫生组织西太平洋区域办事处捐赠 5万余个口罩、1800副护目镜。

“我们的目标是深耕中国市场,稳扎稳打海外市场。”陈邦坚定的对记者说。

如遇特殊困难和紧急情况,请拨打以下电话:

△山东省将启用复工复学人员健康同行卡的相关公告

(三)认真填妥防疫健康码国际版。民航局日前发布《调整国际客运航班的通知》,自6月8日起实施航班奖励和熔断措施(链接www.caac.gov.cn/XXGK/XXGK/TZTG/202006/t20200604_202928.html)。据此,各航空公司将进一步收严标准,严查防疫健康码,未按要求填报的将无法登机,填报虚假信息可能导致行程受阻,并须承担法律责任。

“我们当时已经盈利,其实原本没有接受外部投资的计划,不过对于上市还是缺乏资本市场经验。与达晨见面后,他们在资本市场的经验给了我们深刻印象,达晨在创投领域的口碑也非常好,同时大家基本都来自湖南,聊得十分投机。各种缘分的契合促成了我们的合作。”陈邦回忆到。

从1月底开始,爱尔眼科几乎所有门诊全部停诊,损失重大。根据爱尔眼科第一季度财报,2月,在国内疫情加剧的背景下,各地政府防控加强,各地医院暂停门诊及手术服务,导致公司2月份收入同比下降62%。不过,幸运的是,1月中上旬,尽管受到春节假期和疫情初期影响,但公司业务经营正常,稳定增长,营业收入仍然实现同比增长13.5%。而到3月中旬,国内疫情逐步得到控制,各地医院陆续复工复诊。

2020年的春天,突如其来的疫情席卷全国。

20世纪90年代末,中国改革开放进一步深入,政策一度放宽,允许民间资本进入此前门槛较高的医疗领域。这让正在医疗器械行业打拼的陈邦眼前一亮,他在医疗新政中读到了无限商机,于是毅然决定进军当时还是冷门的眼科医疗领域。

让带队干部操心的事还不止这些。中途短暂休息期间,有些队员不顾大汗淋漓,直接躺在山坡上就睡着了。为防止队员着凉,带队干部只能把睡着的队员逐一叫醒。

11时许,突击队员完成最后一个火点的余火清理任务。选择新路线迂回下山后,王祥看了一下手机显示的徒步里程:13公里。(完)

(二)被确定为新冠肺炎确诊病例、疑似病例和阳性感染者的密切接触者,未解除隔离医学观察的;

“达晨作为扎根本土的创投机构,了解资本市场,对创业板相关规则的理解和解读,对中国经济市场的综合分析,他们是行家高手;再者,创业板对新兴企业的开放态度,我们最终决定从中小板转到创业板。不过,遗憾的是,由于创投企业需通过项目退出以兑现对投资人的回报承诺的特点,达晨退出得太早!没有享受到如今1400多亿市值的红利。”

达晨助力,打通资本市场

符合条件的申请人自行申报个人健康相关信息,经社区(村)防控小组审核并加盖社区(村)公章后生效,有效期5天。各地各单位对持卡人员一律予以通行,且不再实施隔离观察。新冠肺炎疫情解除后,健康通行卡停止使用。

而今,随着各地疫情得到逐步控制,眼科医疗需求正在持续释放和恢复。疫情所带来的阴霾正在散去,陈邦带领爱尔眼科正在走向新的光明。

“其实,疫情对于爱尔眼科的影响分为两部分,国内业务主要是在2月及3月受影响,而国外主营业务的影响主要从3月下旬开始。换句话说,抗击新冠肺炎,爱尔眼科在中国打上半场,在海外打下半场。综合下来,我们打了全场(战疫)!”陈邦笑着对记者说到。

不过,疫情始终还是对包括爱尔眼科在内的全球企业造成了冲击。

目前,在经济发达的欧洲、北美等地区,居民消费能力强,东南亚消费能力虽然较弱,但人口数量较大,所以海外市场空间巨大。“欧美海外市场医疗体系较成熟,眼科医疗服务渗透率相对较高,不过,行业空间增量不如国内。而且,国内由于青少年近视率的快速上升,老龄化渐行渐近,眼科行业本身就有超过10%以上的增速。在需求增加和消费升级的共同作用下,眼科行业的空间不断扩大。所以,爱尔眼科的主战场肯定还在国内。”

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